每晚11時到12時,外賣平臺仍在營業(yè)的餐飲商戶超八成—— 夜經(jīng)濟催生更多全天候商家
說起“24小時營業(yè)制”,多數(shù)消費者會想到網(wǎng)吧、藥店等行業(yè)。如今,不少餐廳、奶茶店也開始探索“超長待機”。近年來,餐飲行業(yè)的這種新動向引起了消費者和業(yè)內(nèi)人士的關注。商家為何主動向“超長待機”轉(zhuǎn)型?24小時營業(yè)帶來成本和收益變化,怎樣算賬?如何更好激發(fā)全天候經(jīng)營模式的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
順應消費需求,打造全時段經(jīng)營場景
深夜想喝杯熱乎乎的奶茶?可以!在許多城市,這樣的服務已滲透到居民日常中。
“我家樓下底商有家奶茶店,以前都是早上營業(yè)、晚上打烊。前段時間,我凌晨出門趕飛機,發(fā)現(xiàn)這家店已經(jīng)改成‘全天不打烊’營業(yè)了。”北京市海淀區(qū)居民俞波說,自己在一家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總部上班,并在附近安家,“這個公寓租住的大多是年輕白領,消費能力比較強,帶動附近商家從早餐時間‘卷’到夜宵時間。從我搬來到現(xiàn)在,已經(jīng)有不止一家底商改成24小時營業(yè)制了”。
阿里巴巴發(fā)布的報告顯示,每晚11時到12時之間,餓了么平臺還在營業(yè)的餐飲商戶超83%;零點之后仍在營業(yè)的商戶比例則超過60%。
以深受年輕消費者喜愛的飲品行業(yè)為例,國內(nèi)多家主流茶飲品牌已相繼開出了24小時營業(yè)門店,包括喜茶、霸王茶姬、古茗、茶百道、蜜雪冰城、滬上阿姨、檸季、茉莉奶白、甜啦啦等品牌。
在餐飲行業(yè),24小時營業(yè)制也從連鎖快餐品牌向其他類別餐廳擴展。老鄉(xiāng)雞、遇見小面、超意興等快餐品牌,都開出了一些24小時門店。以遇見小面為例,該品牌自2018年開出首家“24小時不打烊”門店后,不斷強化全時段經(jīng)營理念,全天候模式門店比例不斷提升,并增加了早餐業(yè)務。長期深耕“24小時營業(yè)制”的連鎖快餐品牌也在發(fā)力。如麥當勞、肯德基通過麥咖啡和肯悅咖啡“店中店”等形式,推動打造包括早市、午市、下午茶、晚市、宵夜市、外賣等全時段經(jīng)營場景。
業(yè)內(nèi)人士分析,更多餐飲商家選擇24小時營業(yè),是為了順應居民消費習慣的轉(zhuǎn)變,主動算“時間賬”的結(jié)果。
有機構測算,中國夜間經(jīng)濟市場規(guī)模已超過50萬億元。商務部發(fā)布的《城市居民消費習慣調(diào)查報告》顯示,大型購物中心每晚6時至10時的消費額占比超過全天的1/2。美團公布的數(shù)據(jù)顯示,今年以來,餐飲類商家“24小時營業(yè)”搜索量大幅上升,這一趨勢甚至擴展至書店、便利店等行業(yè),顯示出居民夜間消費需求在增長。
有穩(wěn)定客流的商家,更能嘗到“超長待機”甜頭
晚上9時以后,特別是秋冬季節(jié)夜晚,消費量有多大?
在北京市南二環(huán)地區(qū)的一處居民住宅區(qū)附近,筆者連續(xù)多日探訪幾家24小時奶茶店和便利店,觀察其每晚10時至次日凌晨2時的營業(yè)情況。在這里,奶茶店訂單以外賣為主,每30分鐘銷量約為10-30杯,其中周末營業(yè)額更高;便利店客流相對較低,每30分鐘客流在10人以下。不過,這類便利店多在凌晨1時前后補貨,店鋪值班人員說實行24小時營業(yè)制有利于鮮食上貨和銷售,更好應對次日5時-7時出現(xiàn)的早餐檔客流高峰。
中國社會科學院經(jīng)濟研究所研究員張小溪分析,商家延長經(jīng)營時間,既釋放了經(jīng)營主體活力,也為消費者提供了豐富的消費選擇、創(chuàng)造了新的就業(yè)機會。夜間經(jīng)營活動除了需要運營工作人員,也需要一批安保、清潔、交通等配套服務人員。此外,夜間消費升溫還惠及相關產(chǎn)業(yè)鏈,包括智能照明、安防監(jiān)控、在線支付等,為上下游產(chǎn)業(yè)帶來更多發(fā)展機遇。
對商家而言,延長經(jīng)營時間既帶來了更多營業(yè)額,也意味著更高的經(jīng)營成本。北京一家較早實行24小時營業(yè)制的餐飲品牌負責人表示,24小時運營會顯著加快廚房設備折舊,人力成本也比一般酒樓多30%左右,一般的餐飲主體難以承受高額運營成本,開展夜間經(jīng)營需慎重。茶百道相關負責人介紹,今年上半年,茶百道國內(nèi)門店總數(shù)超8000家,24小時門店占700家左右,仍屬于少數(shù)。由于各地的氣候氣溫條件不同、具體選址的商圈條件不同,是否繼續(xù)鋪開還需各區(qū)域、各門店根據(jù)當?shù)貙嶋H情況靈活調(diào)整運營策略。
向24小時營業(yè)制拓展的店家主要有哪些特點?
餓了么發(fā)布的《24小時奶茶消費報告》顯示,全國實行24小時營業(yè)制的奶茶門店絕大多數(shù)集中在夜經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),90%位于冬季夜短且氣候溫和的南方城市。夜間外賣訂單中,65%來自住宅區(qū),13%來自寫字樓。
據(jù)分析,對于房租成本占總成本比重較高、客流穩(wěn)定的商家而言,在店面租金不變的前提下,拓展夜間營業(yè)時段,能有效提高店面的盈利能力。換言之,有穩(wěn)定客流的商家,更有可能嘗到“超長待機”的甜頭。
“我們附近的酒吧多,體育場也常承辦球賽、演唱會,能帶來大量吃宵夜和早點的顧客。深夜檔賣燒烤、天亮后賣早餐,客人比正餐時段還多。雖然全天營業(yè)會增加人工、材料方面的成本,但算總賬還是賺得多。”北京市朝陽區(qū)一家24小時營業(yè)餐廳負責人說。
釋放全天經(jīng)營模式潛力
據(jù)了解,多數(shù)24小時營業(yè)制餐飲門店仍面臨夜間客流不穩(wěn)定問題,特別是在夜宵檔和早餐檔之間的“0時-5時”時段,營業(yè)額衰減趨勢明顯。采訪中,多個商家表示,僅憑夜間客流和營業(yè)額,難以覆蓋這一時段產(chǎn)生的成本。
不少連鎖品牌下功夫挖掘白天低谷時段的消費潛力,提高工作日上午檔、下午檔等時段的獲客力。
以咖啡為例:在餐飲業(yè)態(tài)中,現(xiàn)制咖啡的每日銷售高峰多在早間時段。為提升全天候獲客能力,近年各大咖啡連鎖品牌推出更多茶飲產(chǎn)品,搶占下午茶時間段。如瑞幸推出輕乳茶產(chǎn)品“輕輕烏龍”,推廣“上午咖啡,下午茶”消費模式,相關產(chǎn)品首月銷量即突破4400萬杯。星巴克推出“茶開朵朵”系列新品,通過“早咖、午茶、晚酒”滿足全天消費需求。
充分釋放餐飲業(yè)全天經(jīng)營模式的發(fā)展?jié)摿Γ粌H要靠商家自己。業(yè)內(nèi)人士分析,提高夜間經(jīng)濟活力離不開相應的支持政策和配套設施。例如,配套設施建設水平的提升,能夠擴大商家的獲客半徑。在目前國內(nèi)城市公共交通運營時間有限的背景下,可考慮在周末、節(jié)假日等時段,適當延長公交車、地鐵運行時間,增加貫穿夜間經(jīng)濟示范街區(qū)的夜間公交線路。
一些夜間經(jīng)濟較發(fā)達的城市,已出臺一系列針對全天運營商家的服務舉措。如北京持續(xù)開展“夜京城”系列活動,鼓勵企業(yè)延長營業(yè)時間,豐富夜間消費供給,并優(yōu)化夜間公共交通服務,保障市民和游客便利出行;打造“深夜食堂”特色餐飲街區(qū),計劃培育約6000家具備較強數(shù)字化營銷能力的餐飲商戶。上海設置“夜間區(qū)長”和“夜生活首席執(zhí)行官”,專門負責協(xié)調(diào)和管理夜間經(jīng)濟發(fā)展,解決夜間經(jīng)濟中各利益主體的糾紛,維護運行秩序。
張小溪認為,商家延長營業(yè)時間、擴容產(chǎn)品服務供給,有利于活躍夜間消費,拓展經(jīng)濟活動空間。這不僅能夠提升居民幸福感,也將為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展注入更多動力。未來,夜間消費作為城市發(fā)展的新引擎和消費領域的新增長點,潛力巨大、前景廣闊。“下一步應繼續(xù)發(fā)掘夜間消費發(fā)展?jié)摿,依托新技術力量,結(jié)合各地資源稟賦打造有特色的夜間消費場景,更好滿足居民多元化、多層級、高品質(zhì)的消費需求。”張小溪說。
據(jù)人民日報海外版
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