10月26日，紫金縣紫城鎮(zhèn)舉行招商引資（農(nóng)業(yè)）項目暨富鎮(zhèn)強村公司集中簽約；11月3日，紫金縣龍窩鎮(zhèn)首家鎮(zhèn)級富鎮(zhèn)強村公司——紫金縣南龍建設(shè)發(fā)展有限公司揭牌并正式投入運營，揭牌當天，簽約單筆項目達30萬元。這是紫金縣啟動“賽龍奪錦”因地制宜探索富鎮(zhèn)強村新路徑取得的累累碩果之一。多家強村公司的建立是紫金對壯大村集體經(jīng)濟的重要探索，開拓了村集體經(jīng)濟發(fā)展的新思路，有效促進農(nóng)村資源的有效配置，打通了“百千萬工程”落地“最后一公里”。

紫金縣龍窩鎮(zhèn)推介優(yōu)勢資源。

“賽龍奪錦”奏響新樂曲

10月26日，紫城鎮(zhèn)舉行招商引資（農(nóng)業(yè)）項目暨富鎮(zhèn)強村公司集中簽約，與河源市東金智能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、紫金縣九齡生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、紫金縣顯龍養(yǎng)殖有限公司成功簽訂投資協(xié)議，協(xié)議總投資額共1.6億元。同時，與紫金縣九齡生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽訂了紫城鎮(zhèn)富鎮(zhèn)強村公司富硒米產(chǎn)業(yè)項目合作協(xié)議，協(xié)議投資額5000萬元，以該公司牽頭組建了紫城鎮(zhèn)鎮(zhèn)級富鎮(zhèn)強村公司。紫城鎮(zhèn)提出，圍繞項目落地不斷提升服務(wù)效能，營造良好的營商環(huán)境，共建共享紫城新發(fā)展格局。

當天，河源市東金智能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在紫城鎮(zhèn)新莊村舉行了高密度養(yǎng)魚項目動工儀式。該項目主要發(fā)展數(shù)字化養(yǎng)魚，將實現(xiàn)養(yǎng)魚日常管理中的6大系統(tǒng)，供氧充氣系統(tǒng)、排污氨氮硝化系統(tǒng)、飼料定量投喂系統(tǒng)、動保定期管理系統(tǒng)、補水變頻動力系統(tǒng)、水溫水質(zhì)控制系統(tǒng)，打造標準化、自動化、智能化、數(shù)據(jù)化的數(shù)字漁業(yè)項目，項目總投資8000萬元。項目建成后，年產(chǎn)魚量可達500萬斤，年產(chǎn)值可達5000萬元。

11月3日，紫金縣龍窩鎮(zhèn)首家鎮(zhèn)級富鎮(zhèn)強村公司——紫金縣南龍建設(shè)發(fā)展有限公司揭牌并正式投入運營。據(jù)悉，龍窩鎮(zhèn)多次召開強村公司座談會，聽取各村意見，通過數(shù)次研討座談與方案優(yōu)化，最終確定紫金縣南龍建設(shè)發(fā)展有限公司掛牌成立，龍窩鎮(zhèn)提出以紫金縣南龍建設(shè)發(fā)展有限公司成立運行為契機，推動鎮(zhèn)內(nèi)各村資源抱團、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展，走一條具有龍窩特色的振興之路，打造出共同富裕的龍窩樣板。紫金縣南龍建設(shè)發(fā)展有限公司于10月25日注冊成立，由龍窩鎮(zhèn)官田、黃洞、連塘、琴星、桂山、竹徑、禮坑7個村級聯(lián)合社共同出資，注冊資金280萬元，預(yù)計每年收入達500萬元以上，創(chuàng)造收益達100萬元以上。

紫金縣南龍建設(shè)發(fā)展有限公司將立足于村莊實際，通過打破村與村之間協(xié)同發(fā)展的壁壘，整合7個村的資金、土地、人才等資源要素，以市場化方式探索強村富民新模式，打造優(yōu)勢強、特色明的強村公司。該公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍涉及環(huán)境衛(wèi)生保潔、工程施工與設(shè)計、旅游研學(xué)、物業(yè)管理、農(nóng)產(chǎn)品收售等領(lǐng)域，具有涵蓋范圍廣、可承接業(yè)務(wù)多的特點，為壯大村集體經(jīng)濟持續(xù)“造血”打下堅實基礎(chǔ)。

“五位一體”激發(fā)新活力

紫金縣全面貫徹落實“百千萬工程”部署要求，圍繞縣、鎮(zhèn)、村、戶、人五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建“五位一體”政策體系，廣泛調(diào)動各層級參與推進“百千萬工程”的積極性，凝聚起最廣泛的推進“百千萬工程”工作合力，全面打通“百千萬工程”落地落實“最后一公里”，在全縣范圍內(nèi)掀起競標爭先的濃厚氛圍。

根據(jù)“百千萬工程”工作部署，結(jié)合紫金發(fā)展實際量身定制“一縣一策”發(fā)展方案，印發(fā)《關(guān)于全面推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的實施方案》，圍繞10個方面部署48項重點任務(wù)，制定《2023年重點任務(wù)分工表》，項目清單化、責(zé)任具體化、完成時限化，統(tǒng)籌推進縣域“百千萬工程”各項工作。制定召開一次動員部署會議、細化一份具體落實方案、開展一次集中培訓(xùn)、組織一次外出學(xué)習(xí)考察、組織一次“禾坪說事”活動，開展一次知識測驗、季度一次座談溝通、半年一次總結(jié)評估、不定期開展一次督查等“九個一”行動，推動縣域“百千萬工程”各項工作走深走實。

紫金縣充分發(fā)揮考核指揮棒作用，印發(fā)《關(guān)于開展“賽龍奪錦”活動推動鎮(zhèn)村高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》，創(chuàng)新開展“賽龍奪錦”活動。按照“導(dǎo)向明確、重點突出、實在實績”要求，大膽改革，加大獎優(yōu)罰懶的力度，建立獎懲機制，拿出3000萬元作為活動啟動和獎勵資金，分別給予各鎮(zhèn)100萬元啟動資金，聚焦經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作對各鎮(zhèn)進行量化考評，有效激發(fā)鎮(zhèn)村推動高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力，營造真抓實干、比學(xué)趕超、示范帶動、爭創(chuàng)一流的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，各鎮(zhèn)洽談?wù)猩添椖?8個，意向總投資金額約87億元。全縣16個鎮(zhèn)均已有在談項目，8個鎮(zhèn)已有簽約項目。

紫金縣還深入學(xué)習(xí)浙江“千萬工程”經(jīng)驗，進一步發(fā)揮市場資源配置作用，深化集體經(jīng)濟經(jīng)營機制創(chuàng)新，印發(fā)《紫金縣推進強村公司壯大村集體經(jīng)濟試行工作方案》，鼓勵鎮(zhèn)村根據(jù)發(fā)展實際，積極探索“富鎮(zhèn)強村公司”發(fā)展模式，提升集體經(jīng)濟發(fā)展水平，扎實推進鄉(xiāng)村全面振興和農(nóng)民農(nóng)村共同富裕。積極組織鎮(zhèn)村到浙江等地考察學(xué)習(xí)強村公司經(jīng)營經(jīng)驗，按照“試點先行、逐步推廣、全面鋪開”的原則，選取有條件的鎮(zhèn)（村）推動成立一批強鎮(zhèn)（村）富民公司、謀劃一批強鎮(zhèn)（村）富民項目、建立一批富民工坊，力爭11月底前全縣各鎮(zhèn)探索成立一批各類強村公司并正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)增收，帶動當?shù)卮寮�體經(jīng)濟收入。

“建設(shè)家鄉(xiāng)”彰顯新風(fēng)貌

紫金縣印發(fā)《紫金縣開展“三美”家庭創(chuàng)建試點工作實施方案》，每個鎮(zhèn)選取一個試點村，打造干凈整潔美、綠化布局美、意識行動美的“綠美”家庭，家庭氛圍美、家風(fēng)家教美、鄰里關(guān)系美的“和美”家庭，勤勞致富美、創(chuàng)業(yè)增收美、富裕鄉(xiāng)村美的“富美”家庭。各村結(jié)合自身實際，結(jié)合積分制和信息化平臺等建立激勵機制，實行每季度考評、年度表彰，探索獎勵豬肉或憑積分到商店自由兌換物品等方式，進一步激發(fā)家庭參與“百千萬工程”的熱情，共同推進鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明培育、鄉(xiāng)村經(jīng)濟壯大，建設(shè)共建共治共享的宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。紫金提出，力爭2023年“綠美”“和美”“富美”家庭覆蓋率超20%，2024年覆蓋率超30%，2025年覆蓋率超40%。

響應(yīng)國家“我的家鄉(xiāng)我建設(shè)”行動，紫金縣印發(fā)《“我的家鄉(xiāng)我建設(shè)”助力“百千萬工程”活動實施方案》，以“家鄉(xiāng)建設(shè)我添彩，共富共美共未來”為主題，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，以黨員、群眾和鄉(xiāng)賢為主體，著力搭建平臺，暢通回引渠道。通過黨員支鄉(xiāng)、村民在鄉(xiāng)、大學(xué)生到鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、鄉(xiāng)賢入鄉(xiāng)、志愿隊伍投鄉(xiāng)，營造共同規(guī)劃家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)的濃厚氛圍，促進人才、資金、技術(shù)下鄉(xiāng)，賦能宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。重點發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用，通過制定完善一張鄉(xiāng)賢名單、建立一個鄉(xiāng)賢群、發(fā)出一份倡議書、召開一次鄉(xiāng)賢座談會、列出一張需求事項清單、一季度至少外出拜訪一次鄉(xiāng)賢等“六個一”鄉(xiāng)賢工作法，吸引更多的“富鄉(xiāng)賢”回鄉(xiāng)投資興業(yè)、“文鄉(xiāng)賢”投身文化傳承、“德鄉(xiāng)賢”助力基層善治。

本報記者 張濤 特約記者 黃從高 甘建樓