三房女兒何超云貼出與爸爸的親密合照

三太做蛋糕哄賭王

近日，賭王何鴻燊家族的爭(zhēng)產(chǎn)風(fēng)波成為市民茶余飯后的八卦話題，四房太太的爭(zhēng)產(chǎn)鬧劇至今沒(méi)有結(jié)果，深諳賭術(shù)的何鴻燊正面臨自己人生最大的賭注，籌碼正是他對(duì)財(cái)富的控制權(quán)。中國(guó)有句老話“富不過(guò)三代”，也有人說(shuō)家族產(chǎn)業(yè)“一代創(chuàng)，二代守，三代耗，四代敗”。何鴻燊家族的爭(zhēng)產(chǎn)風(fēng)波也再次敲響警鐘，如何解決“接班人”的問(wèn)題，幾乎成為這些家族企業(yè)的頭等大事，而富二代們也面臨如何管理好父輩傳承下來(lái)的財(cái)富的問(wèn)題。

賭王敲響家族企業(yè)警鐘

人未死財(cái)先分，不少人都為賭王的遭遇唏噓，一些家族企業(yè)也開(kāi)始自危起來(lái)。創(chuàng)業(yè)成功后如何傳承，一直是家族企業(yè)的“老大難”問(wèn)題，據(jù)調(diào)查顯示，家族企業(yè)能成功傳到第二代的只有二成多，傳承到第三代的只占一成多，能傳到第四代的，僅占千分之一，因此也有人用“富不過(guò)三代”來(lái)預(yù)測(cè)大多數(shù)家族企業(yè)的命運(yùn)。而和其他家族企業(yè)不同，何鴻燊與三位太太(原配黎婉華2004年過(guò)世)和十六名子女(長(zhǎng)子何猷光30年前車禍去世)的復(fù)雜關(guān)系，讓這位澳門賭王的家產(chǎn)傳承面臨著更多法律和傳統(tǒng)道德的考驗(yàn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，亞洲最大的1000家公司有2/3是家族控制的，香港的上市公司超過(guò)70%由創(chuàng)始人或創(chuàng)始人家族成員控制，這些企業(yè)或許都會(huì)遇到此類問(wèn)題。剛剛過(guò)去的2010年，香港也有多個(gè)大家族爆出爭(zhēng)產(chǎn)事件，以燒鵝馳名的鏞記酒家創(chuàng)辦人去世后，繼承家業(yè)的甘氏兄弟因股權(quán)問(wèn)題導(dǎo)致分裂，而目前，香港上市企業(yè)掌門人中至少一半人超過(guò)70歲，家族企業(yè)如何傳承已成為他們不得不面對(duì)的問(wèn)題。

應(yīng)該“及早分家”

家族企業(yè)如何順利傳承？專家們普遍認(rèn)為，“富不過(guò)三代”的說(shuō)法沒(méi)有意義，“及早分家”才是王道。香港大學(xué)香港人文社會(huì)研究所助理教授鄭宏泰表示，何鴻燊在發(fā)現(xiàn)自己健康出現(xiàn)問(wèn)題后才想到安排家產(chǎn)分配，這是家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和第一代人的通病�！岸�且，90歲的何鴻燊在此次四房分產(chǎn)一事上頗有‘操控’之嫌，也許他還不想真正放權(quán)，所以在各房面前當(dāng)了墻頭草。”

澳門大學(xué)副校長(zhǎng)何順文也指出，大型家族事業(yè)傳承是一項(xiàng)需多年才能有效完成的工程，因此必須提早謀劃及培育接班人，方能避免爭(zhēng)產(chǎn)風(fēng)波及交接危機(jī)。而賭王家族成員過(guò)于龐大，處理他們的關(guān)系和利益平衡更是一件難事。