河源精電讓員工感受到了大家庭的溫暖。

      “我們公司今年只招人不裁員，只加薪不減薪！”在全球金融危機背景下，中港合資的精電河源電子有限公司發(fā)出擲地有聲的承諾。該公司在訂單同比減少10%的情況下，通過技術(shù)革新和資源組合，做到不裁員、不減薪，企業(yè)出現(xiàn)勃勃生機，年產(chǎn)值可達10個億。

積極應(yīng)對金融危機

      走進河源精電廠區(qū)，干凈整潔，綠樹成蔭，上班的員工正在緊張地工作，下班的員工正在電腦室圖書室學習，健身館和戶外運動場地有他們矯健的身影。這個中港合資的高新技術(shù)企業(yè)，在河源投資辦廠17年來，國際市場占有份額高達17%。
      在金融危機的影響下，許多企業(yè)特別是出口企業(yè)裁聲一片，裁員工、減工資、退社保，可河源精電的做法讓人刮目相看——薪金不減、員工不裁、社保全保。公司的副董事長陳耀平告訴記者，自金融危機爆發(fā)以來，河源精電沒有消極應(yīng)對，而是積極在危機中尋找機遇，經(jīng)過技術(shù)革新，提高產(chǎn)品的競爭力，在逆境中增值擴產(chǎn)。
      據(jù)了解，河源精電應(yīng)對金融危機所采取的做法，一是增資擴產(chǎn)，在去年下半年公司又投資近2億港元，新增生產(chǎn)線，以滿足高新產(chǎn)品市場的需要，讓產(chǎn)品上檔次，有競爭力；二是資源組合，精電建有深圳基地和河源基地，去年以來，公司有序地把深圳與河源雷同的部門和車間進行組合，減少重復開支，降低運行成本，并籌劃將深圳基地全部遷到河源。目前技術(shù)人員已陸續(xù)遷到河源，今年底將完成全部轉(zhuǎn)遷工作。

讓員工感受溫暖

      面對金融危機的沖擊，一些公司采取了減產(chǎn)裁員縮開支的方法來應(yīng)對，讓企業(yè)的員工感到前景茫然，人心不穩(wěn)，但河源精電今年招工比去年還多，不但不減薪，在社保福利等方面更加完善，企業(yè)文化也搞得紅紅火火，顯示了公司強大的凝聚力。已在精電公司工作了10年的老員工黃麗秋告訴記者，工資年年有加，待遇越來越好，企業(yè)的人文關(guān)懷讓她工作10年沒有挪窩，而生產(chǎn)部的楊佳去年從東莞來到河源精電，選擇精電，是因為她的母親和親戚都在這家公司工作了很多年，這里既能感受小家庭的溫暖，更能感受精電大家庭的溫暖。
      陳耀平說，在金融危機中，政府千方百計讓企業(yè)感到溫暖，我們企業(yè)也應(yīng)該想盡辦法讓員工感受溫暖，讓大家共渡時艱。他表示，對企業(yè)的明天充滿信心。
本報記者 張鋼 文/圖

智者的信心與擔當

      俗語云：“識時務(wù)者為俊杰�！碑斍昂蛧�計民生聯(lián)系最緊密的時務(wù)是什么，又有哪些人堪稱能正確認識這一時務(wù)并作出明智判斷和決策的俊杰呢？
      毋庸置疑，當前最大的時務(wù)就是，金融危機給我們國家的經(jīng)濟發(fā)展和國民的日常生活帶來了沖擊。而識時務(wù)者，無疑就是在巨大的沖擊之下運用智慧迎難而上、不退縮、不放棄的“真的勇士”，比如在國際航油價格上漲航空市場形勢日趨嚴峻的沖擊下多次聲明不減薪不裁員的深圳航空，比如不僅不減薪不裁員反倒多招員工并盡力提高員工福利待遇的精電河源電子有限公司。
      在金融風暴中，能推動我們的經(jīng)濟繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展，繼續(xù)為我們的生活水平的穩(wěn)步提高提供動力支持的最重要最關(guān)鍵的因素是什么？
      是信心，對經(jīng)濟形勢必將好轉(zhuǎn)、危機中必定蘊藏巨大的發(fā)展機遇的信心。“信心比黃金和貨幣還要貴重。”去年，溫總理在夏季達沃斯論壇年會上說的這句話，如今被廣泛引用，成為名言。
      有信心的精電河源電子有限公司用自己的發(fā)展以及現(xiàn)狀證明：作為企業(yè)公民中的智者，其勇氣和對員工以及社會的擔當，所換來的回報，除了企業(yè)員工被激發(fā)出來的生產(chǎn)動力和企業(yè)繼續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭以及在經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)后唾手可得的極為有利的先機，還有良好的社會聲譽和企業(yè)形象所帶來的無形的品牌價值。
      “烏云遮不住太陽的，──是的，遮不住的！”讓那些見到暴風雨就呻吟享受不到戰(zhàn)斗的歡樂的“海鷗”、“海鴨”，還有膽怯地躲在懸崖底下的“企鵝”們，去畏懼去退縮吧，避風港里長不出強大的企業(yè)，成功從來只屬于勇于擔當和戰(zhàn)斗的“海燕”。